玻璃瓶生(shēng)産廠家發現雖然市場機遇很好，但是玻璃瓶廠并非都能抓住。玻璃瓶企業目前基本上都是國有和集體(tǐ)企業轉制過來爲主，規模往往較大(dà)，經過多年發展，公司内部結構較爲龐雜(zá)。這使得玻璃瓶廠家不像塑料瓶廠家在經營方式上和策略上那麽靈活。塑料奶瓶禁令發布後，很多玻璃瓶廠家似乎對于這樣的機遇也沒有理會，依舊(jiù)在按照自己的思路和步調在走，在這裏，我(wǒ)們認爲徐州玻璃瓶廠家是值得稱贊的。

我(wǒ)們認爲，要在瓶蓋和塑料瓶、玻璃瓶之間形成信息的共享和互動，突破傳統采購的限制。一(yī)個采購商(shāng)将數據提供以後，能夠在塑料瓶、玻璃瓶和瓶蓋之間共享這個信息，這對于采購商(shāng)來說，減少了多次采購的繁瑣，提高了效率。
玻璃瓶是我(wǒ)國傳統的飲料包裝容器，玻璃也是一(yī)種很有曆史的包裝材料。在很多種包裝材料湧入市場的情況下(xià)，玻璃容器在飲料包裝中(zhōng)仍占有着重要位置，這和它具有其它包裝材料無法替代的包裝特性分(fēn)不開(kāi)。

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