本條新聞由玻璃瓶生(shēng)産廠家編輯（玻璃瓶廠白(bái)酒企業營銷模式面臨變革），轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點隻是感覺對消費(fèi)者有用編輯到本站。因爲任何一(yī)種模式不能長期地支撐企業的成長，發展到一(yī)定階段必須要根據競争環境的變化，對原有的模式進行調整、改造或者颠覆。

   外(wài)界普遍認爲，預收賬款的收入情況将對企業未來業績産生(shēng)直接影響。如果預收賬款大(dà)幅下(xià)滑，那麽就意味着公司未來由其轉化而成的實際收入也會減少。此外(wài)，預收賬款也能反映一(yī)家公司在行業内的地位以及議價能力。按照白(bái)酒企業的慣例，往往是經銷商(shāng)先付款，後才能提貨。

   玻璃瓶表示，受經濟大(dà)環境影響，三公限制消費(fèi)等政策影響以及白(bái)酒企業産能過剩等影響，白(bái)酒企業的“黃金十年”已過去(qù)了。“對于白(bái)酒企業來說，目前面臨銷售、營銷等各種模式的變革和突破。”事實上，已有越來越多的白(bái)酒企業選擇“觸網”，發力電商(shāng)渠道。如備受市場關注的茅台企業，今年7月份就放(fàng)下(xià)身段宣布與全國最大(dà)的酒類商(shāng)務平台酒仙網合作，同時在網購平台全面大(dà)幅降價，迎合年輕消費(fèi)群體(tǐ)需求。一(yī)線白(bái)酒企業以前的高增長主要是靠政務、商(shāng)務消費(fèi)這兩塊消費(fèi)拉動的，依靠民間單純消費(fèi)的并不大(dà)，今年三公限制消費(fèi)政策沒有出現放(fàng)松，一(yī)線白(bái)酒企業要通過電商(shāng)模式來維持高增長實際上很難做到，能有增長就不錯了

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