對于玻璃瓶生(shēng)産廠家來說，國内市場的激烈競争隻能靠自己的利潤下(xià)降，以獲得更多的訂單。相對來說，國外(wài)的訂單可以給玻璃制造商(shāng)更多的利潤和生(shēng)存空間。但是，作爲一(yī)個傳統的玻璃瓶制造商(shāng)，以獲得更多的限制方式的國外(wài)訂單。
國際和國内展會是玻璃瓶廠家獲取外(wài)貿訂單的重要作用途徑，但是我(wǒ)們往往推廣成本費(fèi)用昂貴，而且有時還存在着展會規模知(zhī)名度不夠，訂單簽約難等問題。互聯網是另一(yī)種玻璃制造商(shāng)獲得訂單，但訂單通常是學生(shēng)從中(zhōng)國的外(wài)貿網絡訂單兩年會比較小(xiǎo)，但同時也要注意對方的資(zī)質和信用。在一(yī)個有效途徑之一(yī)就是從第三方國内進出口服務貿易有限公司戰略合作，從貿易保護公司自己手中(zhōng)獲取訂單，但是由于這類訂單的利潤水平相對較低，因爲我(wǒ)國貿易投資(zī)公司還要賺取一(yī)部分(fēn)利潤。此外(wài)，還有存在一(yī)些本來排名廠家組建外(wài)貿銷售管理工(gōng)作團隊，通過學生(shēng)學習以及其他渠道方面問題進行社會生(shēng)産銷售。
以上任何一(yī)種銷售方式或多或少都存在各種缺陷.. 然而，這些銷售模式的結合将使玻璃瓶廠的外(wài)貿道路平坦。