講述新的一(yī)年玻璃瓶廠發展戰略：新的一(yī)年已經到來不知(zhī)道各個玻璃瓶廠會發展到哪一(yī)步，特别是中(zhōng)小(xiǎo)型企業一(yī)是國家在政策、資(zī)金上偏重于大(dà)型企業，地方政府爲解決城鄉大(dà)量富餘勞動力，則偏重于發展投資(zī)更少。

經過我(wǒ)們的經一(yī)部的考察，中(zhōng)小(xiǎo)型企業發展困難主要的因素就是資(zī)金周轉困難導緻進的原材料質量差所以生(shēng)産的玻璃瓶透明度光潔度不好，很多采購商(shāng)定一(yī)批貨基本上沒有回單回單率極低，再加上營銷策略不靈活基本上接不到大(dà)單，都是些零碎的訂單導緻了嚴重的資(zī)金問題。

爲什麽江蘇生(shēng)力玻璃瓶生(shēng)産廠家會經營這麽多年，這和玻璃瓶公司的經營理念和管理制度有這緊密的關系，什麽叫價值觀就是公司的每個部門包括每位員(yuán)工(gōng)都有共同的價值觀隻有這樣才能做到更好.